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AI时代的管理升维：财务数智化如何成为企业战略决策的“核心引擎”_我的网站

A |     近日，赛迪顾问《2025-2026年中国企业级应用软件市场研究年度报告》显示，2025年中国BI市场规模达73.2亿元，呈现智能化升级与稳步反弹态势。    
抖音直播电商业务大幅拉动了罗永浩的还债速度，2020年9月23日，罗永浩在《脱口秀大会》总决赛中更新还债进度：“始于2018年年底的6个亿的债务，到今天我们已经还了快4个亿了。其中，帆软以整体市占率23.2%持续领跑，并在财务BI黄金细分赛道以20.8%的份额稳居行业首位。等这些债务真的全部还完了之后，可能会拍一个纪录片，来纪念这一段诡异的人生旅程，这个纪录片的名字我都想好了，就叫《真还传》。”2022年6月12日晚间宣布要退网的罗永浩还在13日晚间于抖音“交个朋友直播间”进行了直播告别。但是将第一个创业赛道定为AR的老罗截至目前并未透露相关方面的进展，一位多年聚焦AR/VR赛道的创业者对记者表示，五年之后，AR消费级市场应该还没开始，但老罗进来，至少供应链和现在这一批AR硬件厂商会被刺激到，并产生一定的加速作用。这组数据背后，折射出一个深层趋势：随着人工智能、大数据等数智技术全面渗透企业经营管理全流程，财务职能正从“核算管理”加速迈向“经营决策”，财务数智化已不再是技术升级的可选项，而是企业突破管理瓶颈、构建高质量发展底座的战略刚需。罗永浩的抖音直播间将继续运作，而“起家”于抖音直播间并进行多平台探索的除了老罗还有俞敏洪。昨日，已有消息称俞敏洪将现身“新东方迅程教育专营店”淘宝直播间，讲解大学生学习成长与规划方面内容。

B | 传统财务瓶颈凸显，数智化成破局关键传统财务以核算、监督为核心，聚焦“记录过去”，难以适配AI时代企业敏捷经营的需求。

C | 在俞敏洪将现身的“新东方迅程教育专营店”淘宝直播间里，目前暂未透露更多信息。记者在“新东方迅程教育专营店”店铺看到，该店铺粉丝数为7.86万，售卖的产品包括英语四六级、考研、英语口语等教育产品。去年双11期间，俞敏洪首次在淘宝“直播带课”，分享大学学习、职业路径规划等，共有数万用户购买了考研英语、大学英语四六级等课程。“现在不让搞二选一，更多的还是要看主播的意愿。当下企业亟需具备经营洞察、问题挖掘、趋势预判和决策支撑能力的价值型财务，数智化转型已成为提升管理效能、筑牢经营韧性的核心抓手。但多数企业的财务数智化仍处于浅层，几重痛点交织：财务团队深陷重复性手工劳动，业财系统割裂、指标口径不一；经营分析滞后且难以穿透；核算型团队缺乏数据思维与业务认知导致数据价值无法转化为经营成果。当前财务数智化转型已不是“选答题”，而是关乎生存发展的“必答题”。”有电商平台人士告诉第一财经。

D | 而其本质绝非软件迭代或工具升级，而是一场全方位的管理变革与价值重构。

E | 今年，淘宝天猫推出“品牌书课”名师直播计划，除俞敏洪外，考研界名师张雪峰、肖秀荣等已接连登陆淘宝直播，未来还有更多名师入驻。其核心是搭建从数据采集、分析洞察到决策落地、迭代优化的完整闭环，以数据驱动经营决策体系升级，推动财务职能从后台核算支持，向前台经营分析、风险洞察、战略赋能深度跃迁，真正让财务成为企业发展的核心引擎。帆软四层闭环体系，全方位破解转型难题深耕商业智能与数据分析领域20年的帆软，沉淀出成熟的财务数智化转型体系与核心理念：财务数智化的关键，不是简单实现报表自动化，而是打通“数据→决策→行动”的闭环，让数据真正支撑企业经营。依托多年行业积淀与海量实践，帆软打造了四层递进、闭环落地的解决方案，全方位破解转型难题。淘宝天猫正为成人在线教育提供更广阔的空间，不仅能购买辅导书籍和培训课程，还有试听试看、直播学习等教育服务。第一层：释放运营力——从看清账本到洞察经营。

F | 通过全流程管理报表自动化，覆盖数据采集、加工、生成、推送全环节，搭配统一财务数据底座，融合全域数据、统一指标口径、搭建标签体系，彻底破解业财割裂、口径混乱难题，实现经营状态实时可视、数据透明可查，终结粗放式账本管理。第二层：强化决策力——从分析结果到驱动行动。

G | 依托数字化经营分析会体系，推动财务告别“事后解释过往”的传统模式，升级为“事前预测趋势、事中管控偏差、事后复盘优化”的全新范式。对于教育机构而言，直播是天然适合的场景。教育产品本身以内容服务为主，在直播间可以试课、解决用户对于课程产品的个性化提问。通过数据穿透分析，精准挖掘问题根源，提前识别风险、动态管控偏差，让每项决策都有精准数据支撑，实现从“看结果”到“驱行动”的质变。对于潜在学员而言，授课老师在直播中展示自己的教学风格、气质谈吐，可以让学员更快地做出购买决策。淘宝教育运营总监叶挺曾表示，淘宝上大量职业考试用书的购买行为背后，是对考试需求的表达，而在线课程正是对这一关联需求的满足。

H | 这种“书课一体”的模式，在供给侧将课程产品与淘宝上最普遍的实物商品结合在一起。第三层：沉淀组织力——从职能团队到AI时代的进化型组织。“俞敏洪和罗永浩的加入，也许会带去流量，加上李佳琦在，淘宝直播双十一成绩应该还是可观的。针对人才短板，帆软推出专属财务数字人才服务，通过系统化、常态化专项培训，助力传统核算型团队迭代升级，培育懂业务、通数据、善分析、能决策的复合型财务队伍，为企业搭建可持续进化的数字化人才梯队，筑牢转型人才根基。

I | 不过现在直播电商也在‘去大主播’化，头部大主播的销售额背后折射出巨大的资源集中效应，中小主播及长尾主播能获得的空间被压缩。第四层：实现价值跃迁——从“成本中心”到“决策中枢”。通过工具、体系、人才三层递进赋能，构建完整的财务数智化闭环，彻底打破财务后台定位，推动其升级为经营决策的核心中枢，实现从降本增效到价值创造的深度突破。”网经社电子商务研究中心分析师莫岱青告诉第一财经记者，商家为了能够进入到头部主播的直播间，势必要做出让利和牺牲。“中小主播来到台前，加上店播的争夺，直播电商环境也在发生变化。另外头部是可以培养的，没有薇娅，也会有其他人出现。” 莫岱青认为。从市场领先到标杆实践：实力印证转型成效凭借领先的技术研发、完善的全链路解决方案与成熟的落地服务体系，帆软长期领跑国内财务BI赛道。据赛迪数据显示，帆软已连续九年斩获中国商业智能、财务领域BI市场份额双第一，2025年销售额达17.4亿元，综合实力备受行业认可。目前，帆软已助力众多大型企业完成财务数智化深度转型，打造多个标杆案例。如帆软与三棵树持续共建财务数智化体系，以 Finereport、FineBI等产品为核心夯实数据分析与经营决策基础，并共建预算系统及 AI 智能分析助手研发，推动财务管理从数据呈现、预算管理向智能分析和经营洞察延伸；目前，AI智能分析助手赋能三棵树的财务团队，为数千名销售人员生成个性化经营分析报告，进一步提升财务对业务经营的支撑能力。

J | 从把数据找齐，到让数据主动发现业务问题，AI+数智化正把财务从报表和核算中，推向经营现场。AI驱动财务迭代，解锁企业决策新底气放眼AI时代，人工智能并非单纯技术工具，而是重构财务工作范式、重塑业财关系的核心动能。AI价值的核心不在于技术本身，而在于驱动组织行动、实现价值转化。财务数智化的终局不是简单提效，而是推动财务深度融入业务、嵌入战略，完成“核算执行者→业务价值伙伴→智能决策参谋”的三重角色升级。

K | 未来，高质量数据底座与成熟的数字化经营分析体系，将成为AI赋能财务决策升级的核心根基。从“看清账本”到“洞察经营”，从“分析结果”到“驱动行动”，从“职能团队”到“进化型组织”——帆软正助力越来越多企业完成财务数智化的关键一跃。在充满不确定性的市场环境中，唯有推动财务完成数智化转型、激活数据核心价值，让财务成为企业经营的核心引擎，才能让企业拥有笃定的科学决策底气，实现长效稳健发展。

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Published on:16:18:49